为进一步提高天水市分公司本级机关内设机构工作效能，压缩人员编制，降低管理成本，分公司以“三抓三促”行动为动力，于近日开展了本级机关内设机构改革工作。

为了认真开展好此次市本级机关体制机制改革工作，天水市分公司在充分调研酝酿和认真研究的同时，紧密结合分公司市本级机关内设机构需求，按照“因事设岗、按岗定责、以岗定员”的原则，将原有6个部室（中心）调整为5个部室（中心）。同时，按照方案要求，召开了动员会议，并按要求逐步完成了中层管理人员的选聘和部室与职工的双向选择等工作。随着目前各部室人员的到位，市本级机关体制机制改革工作取得圆满完成。

此次天水市分公司市本级机关体制机制改革工作的完成，进一步明确了内设机构职能定位和干部职工的岗位职责。甄选出了一批真抓实干、敢于担当、锐意进取的中层管理人员和人岗适配的干部职工。进一步激发了分公司内生动力和全体员工干事创业的积极性和主动性。（牛赛龙）