（本网通讯员 贾振国）连日来，临夏州分公司紧紧围绕“三抓三促”行动，下沉重心，狠抓落实，奋力争取一季度经营工作“开门红”。

州分公司坚持以上率下，每天从州本级抽调2至3名业务骨干组成营销小分队，由分管经营工作领导带队，到各县级分公司交流指导用户发展、业务营销、192号段单移、固移融合等重点工作。业务营销小分队坚持问题导向，深入基层、深入群众、深入市场、深入用户求真务实，掌握工作现状，了解群众诉求，查找问题不足，提出切实管用的思路和办法，进行业务营销“传、帮、带”，着力推进扫楼入户营销常态化，督促指导192号段单移、固移融合业务发展规划落地见效，并筛选有发展潜力的新建小区，想方设法加强网络覆盖，努力实现第一季度经营工作“开门红”，切实在“三抓三促”行动促进业务发展上见真章。