（本网通讯员 张涵）为进一步提升公司经营管理水平，有效激发基层单位经营活力，酒泉市分公司全面开展承包经营工作切实增强发展动能。

年初，酒泉分公司在充分调研论证的基础上，结合实际制定了《酒泉市分公司2023年承包经营改革实施方案（试行）》，明确了承包经营业务范围、承包单位范围、承包方式、承包任务指标、薪酬管理、方案实施时间等内容，并依照实施方案分步骤、有计划的开展承包经营工作。前期在公司范围内发出承包经营公告，对2023年承包经营承包人开展竞聘。最终经公司党总支委员会会议讨论确定拟承包人选，公示聘任后，依据方案充分向承包人放权，市公司主要负责人与9家经营单位承包人签订承包经营协议书。实行承包经营单位班子风险抵押管理，正职10000元、副职5000元，承包期内完成各项经营指标的，风险抵押金如数返还，超额完成任务的视情况给予一定额度的现金奖励，完不成任务的依据任务完成情况扣除风险抵押金。县级分公司考核指标分为三大板块：大众业务营业收入（含户户通、广告、多渠道及大众业务其他收入）及用户发展指标、政企业务收入、移动业务收入及用户发展指标。承包期间的部门内部日常管理，由承包人依据公司各项管理制度负责严格管理，市公司履行监管职责。通过承包经营以改革激发内生动力，彻底破除大锅饭，使能者上、平者让、庸者下，给想干事者提供平台，稳主体、活主体、强主体，形成各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡的公司治理机制，使单位形成蓬勃发展的向上氛围。

酒泉分公司还对2022年未完成承包经营任务的4名承包人进行降职、7名承包人进行解聘并给与经济处罚。