6月29日，公司印发了《关于学习、推广定西分公司坚持保存促增、提质增效工作经验的决定》，在全省范围内掀起了一股发扬“定西精神”，学习“定西经验”的热潮。随后，兰州分公司全面开始学定西、赶庆阳、树标杆。榆中县分公通过学先进，找差距，把“定西精神”和“定西经验”融入到公司内部管理、绩效薪酬、网格化运营、全员营销等一系列工作之中，取得了明显实效。

勤学习。“书中自有颜如玉，书中自有黄金屋” 。榆中县分公司坚持通过学习提升员工综合素质，每日举行晨会，通过学文化、做广播体操、大合唱等企业文化建设提振信心。通过召开晨会，形成了领导班子带头学，党员干部主动学，广大员工学先进的良好氛围，坚强了意志，规范了行为，凝聚了力量。通过不断学习，养成了主动学习的习惯，提升了思想水平，增强了业务知识，提高了服务意识，拓展了工作思路。榆中分公司要求每位团队负责人对当天工作及时汇报沟通，做到早上汇报有目标，晚上汇报有数据，并根据当日工作总结经验教训。

善思考。“学而不思则罔”，仅仅学习而不思考，就等于什么也没有学到。榆中县分公司把学习成果经过思考转化为经营管理思路。认真分析当前经营情况，重点对各项目标进行再细化、再分解、再落实，把经营任务落实到每个网格、每位员工，形成压力倒逼机制，督促和鼓励网格经理和员工创新思路、开动脑筋，打开工作新局面。

勇实践。面对市场竞争残酷，经营工作举步维艰的大环境，榆中县分公司坚信“只有干出来的美丽，没有等出来的辉煌”，板子成员带领员工埋头苦干，按照分工上一线工作。走访用户，向用户明明白白介绍情况和产品，解答用户疑惑，耐心细致地促销销业务。

敢转变。如何加强营销管理，如何巩固用户并迅速有效地拓展市场？如何健全和完善基层管理体系？如何提高营销队伍素质？如何突破思维有所创新？一系列问题摆在面前。 “定西精神”给了榆中县分分公司信心。分公司敢于求变，借鉴定西分公司经验完善自身管理制度。事实和实践证明，通过学习定西精神找出路，公司业务有所放大；通过专业培训教育，一线管理人员综合素质得到提高，保证了主营业务的持续稳定。

“说一千，道一万，两横一竖是关键”，不驰于空想，不骛于虚声，最终落实在“干”这个字上；“成功都是奋斗出来的”，努力奋斗才能梦想成真。榆中县分公司坚信没有比人更高的山，没有比脚更长的路。只要坚持苦干、实干，一步步改变现状，就一定能推动公司发展得更好。