酒泉分公司

(本网通讯员 王雁)7月30日，酒泉分公司党总支召开理论中心组（扩大）会议，党总支委员，市县两级中层管理人员共计45人以视频会议的形式参加。会议学习传达了金沙乐娱场app下载纪律检查委员会转发的《中共甘肃省纪委办公厅关于印发<甘肃省纪检监察干部“八条禁令”>等制度的通知》等文件精神。

理论学习后，公司党总支书记、总经理曹昌荣就金沙乐娱场app下载集体约谈会议精神进行了全面传达。要求全体干部职工要认清形势、理清思路、强化担当，面对经营任务持续下滑找原因、想对策。针对目前形势制定了三个方面的措施。

在组织措施上：一是领导包抓，薪酬挂钩。党总支书记、总经理曹昌荣包抓玉门市分公司，副总经理吕忠国包抓瓜州县分公司，副总经理周瑛包抓本级市场部、农网部、肃北县分公司、阿克塞县分公司。二是调整力量，充实一线。加强经营一线组织领导力量，按月确定任务指标；三是能者上，庸者下。所有经营单位（部门）管理人员（含调整人员）如按期完成任务，则继续任用，如未按期完成任务，则降职或免职；四是集体约谈，压力传导。7月31日起，公司领导班子按照包抓对象，分别对各县级分公司领导班子、集客部、市场部、农网部管理人员（调整人员）进行约谈，传导压力。

在纪律措施上：调整病、事假扣分分值；对严重违反工作纪律者予以待岗或辞退处理。

在经营措施上：各分公司、市场部、农网部、集客部立即制定具体经营措施，分片包干，责任到人，发扬“定西精神”，汲取兰分经验，学习程生龙先进事迹，团结带领全体员工真干、实干、苦干、巧干，在保用户、拓业务上下功夫，完成目标任务。

会后，公司领导班子还对农网部、市场部、集客部中层管理人员进行集体约谈。

武威分公司

7月31日，武威分公司召开“贯彻落实金沙乐娱场app下载集体约谈会议精神，奋力完成全年经营任务”动员部署大会和中心组学习会议。   

会议传达学习了公司党委“集体约谈河西市州分公司领导班子会议”精神；通报、点评了各经营单位1-7月份经营任务完成情况。各县分公司经理、副经理、部门负责人就后5个月的工作做了表态发言，并立下了军令状。      

会上，党总支书记、总经理李春红要求，各县分公司、各部门要认真贯彻金沙乐娱场app下载党委“集体约谈”会议精神，狠抓落实、补齐欠账。一是全面落实包抓责任制、靠实责任抓收入。实行“分公司领导班子成员包抓县级分公司及各部室”的包抓责任制，年底完不成任务接受组织处理。市、县分公司领导班子成员、各部门负责人要放弃双休日到生产一线带领员工跑项目、跑用户、抓收入。二是加强督查、严肃问责抓收入。市公司领导班子成员每月到各自包抓的分公司至少督查2次，每次不少于2—3天。督查要深入到生产经营第一线。三是倒逼进度抓收入。将全年任务的欠账重新逐月分解，从公司经理到员工，每人每月都要分解任务，每周通报，半月督查，月底考核。四是学习先进、以学促干抓收入。继续深入学习程生龙先进事迹和定西、兰州、永靖等地的经验和做法，把工作的着力点放在用户保有续费、休眠用户回流、新用户发展、集客业务发展四个重点上。五是要认真抓好党建及党风廉政建设工作，以党建统揽工作全局。六是要继续抓好安全生产、安全播出、信访维稳工作，实现公司平安运行。   

会上，还下发了《武威分公司关于贯彻落实金沙乐娱场app下载党委“集体约谈”会议精神、奋力完成全年经营任务的措施办法》。

金昌分公司

 (本网通信员 张岩)8月1日上午，金昌分公司召开“贯彻落实金沙乐娱场app下载党委集体约谈会议精神，全力冲刺剩余经营任务动员部署暨理论中心组学习”会议。

会议学习了金沙乐娱场app下载纪委《关于转发<中共甘肃省委办公厅关于印发甘肃省纪检监察干部“八条禁令”等制度的通知>的通知》。通报了1-7月县分公司和市本级各部门、各网格经营任务完成情况。

会议重点传达学习了公司党委集体约谈会议精神。班子成员就各自分管工作做了安排。要求集客、网建部门要树立信心，树立正确的荣辱观和业绩观，坚决克服放弃主义、急功近利及等靠要思想，全力抓项目促增收，在确保年度任务指标完成的基础上为来年项目工作打好基础。市场及各网格要按照《分公司大众业务市场用户普查方案》，利用8、9、10三个月的时间，在各部门的全力配合下，着力做好用户普查工作。以普查为契机，在精细化营销上下足功夫，苦干实干，不折不扣完成大众业务经营指标。

分公司党总支书记、总经理郑鹏就如何贯彻落实金沙乐娱场app下载党委约谈会议精神，全力冲刺剩余任务提出六个方面的要求。一是强化责任担当。班子成员要对各自责任区内的经营任务做到日盯、周催、月研判，争分夺秒抓突破。二是强化压力传导。做到剩余任务如何完成有测算、有措施，不打折扣，不讲条件。三要发挥绩效考核的正向激励作用。切实体现向一线倾斜、多劳多得的原则。四要严肃考核问责。转变工作状态、精神面貌和工作干劲，对懒散拖拉、出工不出力的要按照能者上、庸者下的原则严肃追责问责。五要党建引领，确保各项基础保障工作不出任何问题。六要加强管控，强化节约。全力以赴打赢剩余五个月经营工作攻坚战，实现扭亏为盈。

嘉峪关分公司      

7月31日上午，嘉峪关分公司召开2018年上半年工作会议。分公司领导班子成员、中层干部、员工代表参加会议。

嘉峪关分公司党总支书记、总经理吕艺传达了公司党委集体约谈河西市州分公司领导班子会议精神，深入分析了分公司上半年的经营形势，有针对性地提出了完成全年经营任务目标的措施。吕艺强调：为迅速扭转不利局面，加强和完善各方面工作措施，全面提升工作绩效，要从以下几个方面进行改进和加强：一是开展常态化全员集中促销活动；二是制定合理的《绩效分配实施细则》，调动职工的工作积极性；三是加大宣传力度，增加促销活动的吸引力；四是响应政府政策导向抢抓机遇，加大信息化项目抓落实的力度；五是积极争取政策扶持，加快乡镇农网用户整村转换进度；六是变被动服务为主动服务，提升服务质量挽留用户；七是创新管理思维，提振信心，打造优秀团队；八是高度重视，加强监管，确保安全生产。