省委主题教育第十二巡回指导组副组长、兰州财经大学副校长石镜如出席会议并做指导讲话。
公司党委书记、董事长谢鹏,党委副书记、总经理张增胜,党委副书记董伟,党委委员、副总经理朱林安,党委委员、纪委书记王新亮,党委委员、总工程师赵鸿志,党委委员、副总经理高春源参加会议并做调研成果交流,党委书记、董事长谢鹏同志对班子成员调研成果逐一进行点评。
金沙乐娱场app下载各部门、兰州分公司、各子公司总监、副总监级管理人员参加会议。
谢鹏通过对定西、陇南、天水、陇西、漳县、徽县、成县、清水、甘谷、武山、武威、天祝、古浪等13个市县分公司进行深入调研,听取一线经营单位的意见建议,在对公司市场、财务运行情况进行研判的基础上,经过深入思考形成调研报告。谢鹏对公司存在的问题、当前的发展机遇进行了详细分析,并在调研基础上,从解决当前问题和着眼长远发展两个方面,按照“卸掉一个包袱、抢抓一个机遇、夯实一个基础”的工作思路,提出了公司下一步发展计划。“卸掉一个包袱”即在省委省政府、省委宣传部的支持下,全力做好融资信贷工作。“抓住一个机遇”即抓住全国有线网络整合机遇,争取国家文化大数据西北中心建设、广电5G试验区这两个项目落地,借力解决历史遗留问题。“夯实一个基础”即打好人才基础,抓好队伍建设,保持公司永续发展动力。
张增胜通过实地调研和对公司近几年经营数据的研究,分析了公司产品服务在供给侧与需求侧两方面的结构变化,分析了需求侧下降的原因及造成的影响,并提出了对策建议:一是抢抓政策机遇红利。借力国家层面5G牌照发放、全国一网整合、智慧广电建设等历史机遇,积极争取项目和政策,主动作为。二是拓展大众集客市场,下好大众业务和集客业务同步发展“两盘棋”。守好意识形态领域宣传主阵地。三是加强资本层面运作。优化公司股权结构,解决公司债务问题。四是优化更新技术路径。五是推行精细管理模式。把“目标成本管控、专项成本定额”的生产经营模式贯彻工作始终。六是引进技术人才力量。采取“借用一批、引进一批、培训一批”措施,逐步解决公司人才队伍匮乏的问题。
董伟在对公司干部职工队伍现状进行系统研究后,对甘南、夏河两个州县分公司开展实地调研,通过“解剖麻雀”的方式发现问题,提出了加强干部职工队伍建设的对策建议:一是加强干部队伍政治建设和作风建设。加强干部队伍思想政治建设,建立纪律作风建设长效机制,发挥领导干部的表率作用。二是牢牢把握正确的选人用人导向。突出政治坚定、有为才有位、群众公认三个导向。三是培养、选拔、精简多策并施,优化干部队伍结构。加大培训力度,优化班子结构,加大对优秀年轻干部的选拔力度,积极稳妥分流安置富余人员。四是培养高素质的专业型和复合型人才。主动与高校、国内知名互联网企业合作。选拔优秀技术人才外出合作,加强内训师的培养选拔。五是深化人事制度改革,完善考核管理制度。干部队伍建设要与公司深化人事制度改革和完善干部管理机制结合起来。建立日常考核、分类考核、近距离考核的知事识人体系。严格推进绩效考核。六是重视和加强少数民族地区干部职工队伍建设。
朱林安通过对天水和甘谷两个市县分公司进行实地调研,分析了天水、甘谷分公司在经营和管理中遇到的困难和存在的问题。同时,通过对反馈问题进行整理汇总,共检视出七个方面制约公司发展和市场经营的问题,梳理出8条意见建议。朱林安在调研报告中就“如何抓好市场经营,拓展用户守住阵地”提出建议:一是加强党建工作。二是统一思想认识,树立战胜困难的必胜信心。三是树立成本意识。四是加强内控管理。五是加强业务培训、业务宣传等方面的工作,加强产品及价格管理。